Jika turnover tinggi, atau banyak karyawan yang mengundurkan diri dalam kurun waktu yang singkat, menandakan ada yang keliru dengan tata kelola perusahaan tersebut. Lalu bagaimana caranya membangun loyalitas karyawan? Di bawah ini ada beberapa hal yang bisa Anda pertimbangkan.

 

Cara Menjaga Loyalitas Karyawan

Mempertahankan karyawan unggulan sangat penting untuk keberhasilan suatu bisnis, karena bisa menekan biaya rekrutmen. Maka itu, apapun alasannya, tidak mudah bagi perusahaan menerima pengunduran diri karyawan unggulan, dan tentu akan berusaha mempertahankan karyawan tersebut.

Jika Anda ingin menjaga loyalitas karyawan, maka Anda harus memastikan kepuasan karyawan. Anda perlu memberikan apresiasi dan hak karyawan yang setimpal, apabila karyawan mengerjakan tugas dan tanggungjawabnya. 

Supaya loyalitas karyawan bisa dipertahankan dalam jangka waktu yang lama, berikut ini beberapa cara yang bisa Anda pertimbangkan:

 

1.    Ciptakan Lingkungan Kerja yang Nyaman

Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Hubungan Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja (2015), diperoleh bahwa lingkungan kerja yang mengutamakan kenyamanan dapat meningkatkan produktivitas, motivasi dan kepuasan karyawan dalam bekerja.

Lingkungan kerja yang nyaman adalah lingkungan kerja yang memenuhi kebutuhan fisik dan psikologis karyawan. Secara fisik, lingkungan kerja mengutamakan kenyamanan dengan menyediakan fasilitas yang memadai, seperti ruang kerja yang nyaman, peralatan kerja yang lengkap, serta pencahayaan dan ventilasi yang baik.  Sedangkan secara psikologis, lingkungan kerja yang mengutamakan kenyamanan memiliki budaya kerja yang positif hubungan kerja yang harmonis, dan rasa saling menghargai antar karyawan.

 

2.    Berikan Gaji yang Sesuai

Kompensasi merupakan bentuk imbalan atas pencapaian karyawan. Kompensasi bisa berupa gaji, tunjangan asuransi, bonus, komisi, jam kerja yang lebih fleksibel, dan lain-lain. Kompensasi juga merupakan daya tarik bagi karyawan dalam memutuskan tetap bertahan atau tidak di perusahaan. Karyawan cenderung akan bertahan di perusahaan yang berkomitmen dalam meningkatkan kesejahteraan karyawannya. Oleh karena itu pihak manajemen sebaiknya memberikan kompensasi yang menarik untuk mempertahankan dan meningkatkan loyalitas karyawan.

Kompensasi yang menarik merupakan wujud apresiasi perusahaan ke karyawan, dan juga sekaligus bisa meningkatkan nilai perusahaan di mata karyawan.

 

3.    Berikan Kesempatan Mengembangkan Diri

Dalam menyelesaikan tugas dan tanggungjawabnya, karyawan memerlukan dukungan dari perusahaan berupa fasilitas dan kesempatan untuk mengembangkan diri seperti memberikan pelatihan dan seminar, memberikan kesempatan promosi jabatan bagi karyawan yang berprestasi, memberikan pengalaman baru melalui rotasi pekerjaan, dan lain-lain. 

Karyawan juga perlu mendapatkan pelatihan soft skill untuk mendukung pengembangan dirinya, misalnya cara membangun komunikasi dan mengatasi konflik. Selain itu, karyawan juga memerlukan sarana untuk mengurangi kejenuhan sehari-hari, misalnya ada klub olahraga atau klub untuk menuangkan hobi.

 

4.    Perbaiki Cara Komunikasi dengan Karyawan

Apakah Anda pernah menghargai pekerjaan karyawan? Perhatian dalam bentuk pujian merupakan  apresiasi sederhana yang karyawan perlukan. Akui pencapaian mereka secara publik agar karyawan tahu bahwa Anda menghargai pekerjaan mereka. Anda juga bisa mengucapkan terimakasih dengan kartu tulisan tangan atau email yang menjelaskan bagaimana kerja keras mereka berkontribusi pada perusahaan. 

Cara lainnya, berikan kesempatan karyawan untuk menyampaikan ide, pertanyaan atau masukan kepada Anda dan perusahaan. Biarkan karyawan menyampaikannya secara terbuka dan langsung. Hargai pendapat karyawan dengan memberikan respons yang baik agar karyawan merasa menjadi bagian penting dalam perusahaan.

Hubungan kerja yang baik dan komunikasi yang terbuka akan memudahkan karyawan dalam  mengungkapkan reputasi perusahaan kepada teman atau kenalannya.

 

5.    Hargai Kehidupan Pribadi Karyawan

Anda harus memperhatikan keseimbangan antara kehidupan kantor dan pribadi. Izinkan karyawan bekerja dari rumah disaat-saat tertentu, izinkan karyawan yang ingin mengambil cuti, hindari memaksa karyawan untuk lembur setiap hari kerja, dan lain-lain. Buat karyawan tidak merasa diperbudak oleh perusahaan.

Memberikan perhatian pada keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan akan memotivasi karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggungjawabnya. Dukunglah kegiatan karyawan yang dilakukan di luar pekerjaan, seperti waktu cuti, libur atau fleksibilitas jadwal. 

Dengan menerapkan 5 cara ini, Anda bisa menciptakan lingkungan kerja yang memperlihatkan bahwa Anda telah membuat karyawan loyal dan bisa meningkatkan motivasi mereka dalam memberikan kontribusi yang terbaik. Ingatlah bahwa karyawan adalah aset perusahaan. Karyawan yang merasa dihargai dan termotivasi cenderung lebih berdedikasi, produktif, dan semakin loyal terhadap perusahaan.

Jika Anda ingin menemukan artikel tentang tips meningkatkan kinerja karyawan maupun topik lainnya seperti usaha ataupun kesehatan dan bertanya melalui fitur Tanya Ahli untuk mendapat jawaban langsung dari ahlinya. Pastikan Anda mendaftar daya.id dan dapatkan informasi serta tips bermanfaat lainnya secara gratis. Tunggu apa lagi? Yuk, segera daftarkan diri Anda sekarang juga untuk mengetahui informasi dan tips bermanfaat lainnya!