Informasi Artikel

Penulis Artikel

Wisnu Dewobroto

Menetapkan tujuan merupakan menjadi langkah penting untuk memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis kita. Tujuan yang jelas membantu bisnis untuk lebih fokus dalam pengambilan Keputusan, alokasi sumber daya, serta pengukuran kinerja. 

Dan salah satu pendekatan efektif dalam menentukan tujuan bisnis yaitu metode VMOSA. Metode ini membantu Anda untuk membangun visi jangka panjang, menetapkan misi yang kuat, serta menyusun strategi dan langkah konkret untuk mencapainya. Oleh karena itu, mari kita bahas bersama apa itu VMOSA dan pengaplikasiannya dalam bisnis. 

Apa Itu Metode VMOSA?

VMOSA adalah singkatan dari Vision, Mission, Objectives, Strategies, Action Plan. Sesuai dengan namanya, metode ini melibatkan proses perencanaan praktis untuk membantu Anda menentukan visi, tujuan, strategi dan rencana aksi dalam bisnis. VMOSA membantu untuk menetapkan dan mencapai tujuan jangka pendek sekaligus memperhatikan visi jangka panjang dalam bisnis. 

VMOSA adalah proses perencanaan praktis yang dapat digunakan oleh bisnis. Metode ini memungkinkan bisnis untuk lebih strategis dalam pengelolaan sumber daya, inovasi, serta menghadapi dinamika industri yang terus berubah. Metode komprehensif ini juga dapat membantu bisnis Anda untuk bergerak mulai dari ide hingga ke aksi untuk mendapatkan hasil positif. Metode ini penting diterapkan bagi semua bisnis karena mendatangkan manfaat berikut:

 

1.    Memberikan Panduan yang Jelas

VMOSA membantu untuk mendefinisikan visi dan misi, sehingga kita memiliki panduan yang jelas dalam mengembangkan bisnis dan membuat keputusan yang selaras dengan tujuan jangka panjang.

 

2.    Meningkatkan Fokus dan Efisiensi

VMOSA juga dapat membantu untuk menentukan tujuan spesifik dengan strategi yang jelas sehingga dapat terfokus pada hal penting dan dapat menghindari pemborosan sumber daya.

 

3.    Mempermudah Pengambilan Keputusan

Untuk memastikan keputusan bisnis telah sesuai, Anda dapat memastikan bahwa keputusan tersebut selaras dengan VMOSA. Sehingga Anda dapat memilih langkah yang terbaik untuk mendukung pertumbuhan bissnis Anda. 

 

4.    Membuat Bisnis Lebih Adaptif

Metode ini memberikan strategi yang fleksibel dan rencana aksi yang matang. Sehingga bisnis dapat lebih adaptif untuk menghadapi perubahan dan tantangan. 

Baca Juga: Panduan Memasarkan Produk dan Layanan Bagi Wirausaha Pemula

 

Implementasi VMOSA dalam Bisnis

Mengimplementasikan metode VMOSA sebenarnya sangat mudah. Berikut tata cara menerapkan VMOSA dalam Bisnis:

 

1.    Gambarkan Visi Bisnis

Melalui visi bisnis, aktivitas usaha akan terpandu dengan jelas dan mencapai tujuan jangka panjang. Visi juga membantu menetapkan fokus dan prioritas strategis bisnis agar sumber daya digunakan secara efektif. Visi yang digambarkan harus jelas, inspiratif, dan dapat memotivasi karyawan atau pihak terkait untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Untuk menggambarkan visi bisnis yang baik, berikut adalah langkahnya:

  • Memahami identitas dan nilai bisnis;
  • Melibatkan pemangku kepentingan dalam perumusan visi;
  • Menggali aspirasi dan tren industri;
  • Merumuskan visi yang jelas, inspiratif, dan dapat diterapkan;
  • Pastikan visi bisnis dikomunikasikan kepada seluruh orang yang terlibat dalam bisnis;
  • Mengkomunikasikan visi kepada seluruh orang yang terlibat dalam bisnis.


 

2.    Uraikan Misi

Misi merupakan panduan bisnis agar visi yang disusun terwujudkan. Misi menjelaskan cara konkret agar bisnis mencapai visi yang ditentukan. Untuk menyusun misi yang efektif, berikut adalah langkahnya:

  • Mengidentifikasi nilai-nilai inti bisnis;
  • Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan bisnis;
  • Melibatkan pemangku kepentingan dalam perumusan misi;
  • Menentukan tujuan yang spesifik dan dapat diukur;
  • Mengkomunikasikan misi kepada seluruh tim agar dipahami dengan baik.


 

3.    Menetapkan Tujuan

Setelah menetapkan visi dan misi, Anda dapat membuat perencanaan strategisnya atau menetapkan tujuan yang berkaitan dengan visi dan misi bisnis. Tujuan dapat dibagi ke dalam beberapa target spesifik dengan jangka waktu tertentu. Organisasi dapat menggunakan untuk melacak kemajuan dalam mencapai visinya. Untuk menyusun tujuan bisnis, Anda perlu mempertimbangkan hal berikut: 

  • Tujuan bisnis haruslah spesifik dan dapat diukur;
  • Tujuan bisnis harus selaras dengan visi dan misi yang telah dibuat;
  • Tujuan bisnis membimbing perilaku dan pengambilan keputusan di seluruh bisnis;
  • Tujuan bisnis harus menjadi tolok ukur kinerja, membantu evaluasi pencapaian dan penilaian secara objektif;
  • Dengna tujuan bisnis yang jelas dan terukur, karyawan merasa termotivasi karena adanya arah dan dorongan untuk mencapai hasil yang diharapkan;
  • Tujuan bisnis harus selaras dengan strategi perusahaan untuk mendukung pengembangan rencana dan keberlanjutan bisnis.

Baca Juga: Ansoff Matrix, Strategi Tingkatkan Pertumbuhan Bisnis

Anda dapat menetapkan tujuan bisnis dengan metode SMART bisnis. metode ini membantu bisnis Anda untuk merancang tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan dan berbatas waktu. Dengan begiu, Anda dapat meningkatkan efektivitas strategi dan memaksimalkan peluang keberhasilan. 
Berikut adalah langkah menyusun tujuan bisnis dengan metode SMART:

  • Specific (Spesifik/Khusus): Tetapkan tujuan yang spesifik, jelas, dan dapat dipaparkan dengan baik.
  • Measurable (Terukur): Tetapkan kriteria spesifik yang bisa Anda ukur untuk mengukur kesuksesan tujuan.
  • Achievable (Dapat tercapai): pastikan tujuan bisa dipacai dengan mempertimbangkan kemampuan dan sumber daya yang ada. 
  • Relevant (Sesuai): Tetapkan tujuan yang sesuai dengan visi, misi, dan tujuan bisnis.
  • Time-bound (berbatas waktu): tentukan batas waktu yang jelas untuk mencapai tujuan, sehingga bisnis dapat berkembang dan mencapai target secara efisien.

Dalam dunia bisnis yang dinamis, tujuan menjadi pondasi utama dalam merancang strategi dan mengambil keputusan. metode VMOSA dapat menjadi pendekatan efektif untuk menyusun tujuan bisnis. visi, misi, tujuan dan strategi yang terdefinisi dengan baik merupakan kunci untuk meningkatkan daya saing dan mewujudkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. 

Memiliki pertanyaan terkait metode VMOSA untuk bisnis Anda? Dapatkan konsultasi gratis kepada ahli bisnis melalui fitur Tanya Ahli. Segera Daftar akun di Daya.id dan akses informasi selengkapnya secara gratis!

Sumber:

Berbagai sumber

Penilaian :

5.0

6 Penilaian

Artikel Terkait

4.8
Mengembangkan Usaha

Cara Mengetahui Karyawan yang Siap Menjadi Pemimpin di Perusahaan

04 Juli 2018

Artikel Ahli
5.0
Mengembangkan Usaha

Gaya Kepemimpinan Delegating, Terapkan Saat Tim Sudah Mandiri

19 Oktober 2024

4.9
Mengembangkan Usaha

Industri Peternakan Ayam di Indonesia (Bagian 1)

07 Januari 2023

4.9
Mengembangkan Usaha

Cara bekerja lebih produktif

18 Mei 2022

Berikan Pendapat Anda

0 dari 5 konten bebas || Daftar dan Masuk untuk mendapatkan akses penuh ke semua konten GRATIS