Transformasi bisnis adalah istilah umum untuk membuat perubahan mendasar dalam cara berbisnis atau perusahaan berjalan. Hal ini termasuk perubahan sistem, proses bisnis, dan teknologi secara menyeluruh. 

Transformasi bisnis sendiri merupakan perubahan besar yang berani dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk mempercepat perubahan dan pertumbuhan bisnisnya. 

Biasanya, perusahaan melakukan transformasi bisnis untuk menciptakan nilai tambah, mencapai peningkatan yang lebih efektif dan efisien, serta membuat poros strategi grosir. 

Transformasi bisnis juga dapat membantu perusahaan Anda untuk melihat potensi karyawan, memanfaatkan kekayaan intelektual, dan meningkatkan kemajuan teknologi eksklusif untuk tujuan lain guna memaksimalkan potensi perusahaan.

 

Jenis-Jenis Transformasi Bisni

Lantas, mengapa transformasi itu perlu? Transformasi bisnis merupakan salah satu upaya yang dapat Anda lakukan selaku pebisnis untuk mempertahankan eksistensi bisnis Anda agar tidak tertinggal oleh kompetitor. 

Transformasi bisnis juga merupakan sebuah inisiatif besar yang membutuhkan waktu bertahun-tahun agar dapat merubah aspek fundamental perusahaan secara menyeluruh. 

Sehingga, cakupan transformasi bisnis cukup luas dan strategis, misalnya seperti beralih ke bisnis baru atau mengoptimalkan operasional perusahaan. 

Dengan cakupan yang luas, adapun jenis-jenis transformasi bisnis yang bisa Anda ketahui sebagai berikut.

 

1.    Transformasi Proses Bisnis

Transformasi ini berfokus pada “bagaimana” menyelesaikan suatu kendala secara lebih sederhana. Ini biasanya melibatkan banyak pengoptimalan dan otomatisasi untuk fokus pada proyek yang bernilai lebih tinggi. 

Transformasi ini merupakan upaya berkelanjutan, dimulai dengan metode yang paling umum dan kemudian berlanjut ke metode pengembalian yang lebih rendah, dengan tujuan memberikan layanan dan penawaran bernilai lebih tinggi ke pasar.

 

2.    Transformasi Informasi/Data/Digital

Transformasi ini memfokuskan perubahan pada penggunaan teknologi untuk membuka nilai tambah. Seperti menggabungkan dan berbagi data dengan cara baru yang lebih efisien (misalnya pemesanan online). 

Ini juga mencakup pemanfaatan teknologi dan data serta menggunakan aset digital sebagai bagian dari penawaran baru itu sendiri.

Baca Juga: Kemampuan Karyawan yang Tepat untuk Bisnis pada Era Digital

 

3.    Transformasi Organisasi

Mengubah alokasi sumber daya adalah kunci penting dari banyak transformasi. Transformasi ini berfokus pada bagaimana mengatur karyawan dari berbagai departemen dan struktur departemen, melihat keterampilan dan pengalaman internal, bagaimana staf dikerahkan, dan berbagai struktur pelaporan yang memungkinkan perusahaan mengidentifikasi peluang.

Peluang-peluang ini dapat mengarah pada perampingan atau pengembangan untuk mencapai pertumbuhan dan kesuksesan usaha dengan lebih baik. Tujuan lain mungkin termasuk meratakan organisasi, mengukur jumlah karyawan yang tepat, serta menghilangkan hambatan yang menghalangi kolaborasi dan komunikasi tim.

 

4.    Transformasi Manajemen

Mengubah struktur manajemen mungkin menjadi bagian dari solusi (menyingkirkan perantara, dll) tetapi memberdayakan individu untuk membuat keputusan sendiri dengan cepat mencapai konsensus jauh lebih penting.  

Hal ini membutuhkan sosialisasi dan akses informasi, membangun saluran komunikasi yang jelas, dan transparansi menyeluruh dalam fungsi organisasi.

 

5.    Transformasi Budaya

Transformasi budaya dalam beberapa hal merupakan aktivitas transformasi bisnis yang paling sulit. Budaya perusahaan cenderung berkembang secara organik, didorong oleh kepribadian kepemimpinan dan bagaimana orang dihargai dan diakui. 

Mengubah budaya biasanya membutuhkan waktu lebih lama daripada jenis transformasi lainnya, hal ini dikarenakan akan lebih sulit untuk menerjemahkan konsep dan niat ke dalam tindakan dan praktiknya.

Visi yang kuat serta kepatuhan pada visi itu, dan berlatih untuk memastikannya berjalan sangat penting untuk kesuksesan perusahaan.

Baca Juga: Ini Cara Bangun Budaya Perusahaan ala Facebook

Itu tadi informasi mengenai jenis-jenis transformasi bisnis yang dapat menjadi jawaban jika Anda ingin mengembangkan usaha Anda.

Jika Anda tertarik untuk memaksimalkan kinerja bisnis Anda, meningkatkan efisiensi, dan bertahan dalam lima atau sepuluh tahun, tentu harus mengeksplorasi peluang transformasi bisnis yang ada.

Akan selalu ada tempat, proses, dan struktur yang dapat mengambil manfaat dari transformasi.  Mengingat cakupan ruang lingkup transformasi cukup luas, tentu saja perubahan ini perlu mendapatkan dukungan penuh dari atas, baik itu CEO atau Dewan Direksi untuk kesuksesan dan pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan di masa mendatang.

Apabila Anda masih memiliki pertanyaan, Anda dapat mengakses fitur Tanya Ahli dan dapat berdiskusi lebih lanjut dengan para ahli. Anda juga dapat mengunjungi Daya.id untuk mengetahui tips dan peluang usaha lainnya. Jangan lupa segera daftarkan diri Anda untuk bisa mendapatkan manfaat menarik lainnya!