11 Februari 2023
Dirilis
Penulis
Arief Akbar
Karyawan merupakan salah satu aset penting dalam sebuah badan usaha atau organisasi. Oleh karena itu, sebagai pemimpin di perusahaan, Anda perlu mempersiapkan karyawan baru, agar bisa menyesuaikan diri dengan standar operasional dan budaya perusahaan. Program pelatihan karyawan yang efektif merupakan langkah awal sebagai landasan dan menjaga kesuksesan perusahaan manapun.
Mengapa Program Pelatihan Pada Karyawan Baru Penting Dilakukan?
Ada banyak perusahaan yang membiarkan karyawan barunya memulai dengan belajar sendirinya tanpa dibuatkan program pelatihan. Hal ini akan membuat impresi karyawan yang rendah bahkan buruk terhadap perusahaan. Dampak buruknya, potensi karyawan itu bertahan di perusahaan barunya akan cenderung rendah. Begitupun sebaliknya jika karyawan baru mendapatkan program pelatihan khusus. Maka potensi bertahan dan memiliki hubungan baik antar tim akan cenderung meningkat
Dalam melatih karyawan baru ada beberapa hal yang perlu diperhatikan. Salah satunya ada hal safety dan induction. Walau begitu, ada banyak hal lain yang peru diberikan pada pelatihan karyawan baru supaya berhasil. Berikut hal yang harus diperhatikan:
1. Membuat daftar yang harus dipelajari
Karyawan baru harus tahu dan paham hal apa saja yang harus dilakukan setiap hari. Hal ini biasa disebut learning plan dan bisa didetailkan dalam bentuk to do list, untuk dibuat dengan skala prioritas aktivitasnya. Sehingga dengan to do list tersebut, karyawan akan lebih efektif dan fokus dalam menjalankan tugas barunya sebagai karyawan baru
2. Praktik
Selain materi dalam bentuk teori, dan standar operasional perusahaan yang diketahui karyawan baru, hal yang penting adalah karyawan baru dapat mempraktikkan hal apa saja yang sudah di dapat saat training. Untuk melakukan praktik, karyawan baru dapat kerja bersama dan didampingi dengan mentor yang sudah senior. Bahkan dalam masa teknologi modern ini, karyawan dapat mencoba menggunakan simulasi berupa Virtual Reality (VR) Training.
Semua praktik saat masa training dibuat untuk memudahkan dan melancarkan kegiatan operasional kedepannya
3. Sosialisasi dan membuat tujuan yang jelas pada setiap pekerjaan
Dengan mengetahui tujuan yang jelas, maka karyawan baru akan mendapatkan arah yang jelas dan karyawan akan merasa nyaman karena sudah tahu apa saja yang dikerjakan dan arah tujuannya sesuai dengan arah tujuan perusahaan
4. Fokus membangun kerjasama dan kolaborasi dalam tim baru
Dalam sebuah tim, kemampuan perorangan belum cukup untuk keberhasilan pekerjaan, tetap membutuhkan kemampuan kerjasama yang baik serta kolaborasi dengan antar tim terkait. Dengan kerjasama tim, maka karyawan baru akan beradaptasi dan mudah dalam bekerjasama dalam mencapai tujuan perusahaan.
5. Berikan evaluasi dan apresiasi
Berikan penilaian dan evaluasi dilakukan secara objektif dan detail sesuai dengan indikator penilaian yang ada. Dari hasil tersebut, berikan paresiasi atau penghargaan kepada karyawan yang telah menjalankan training dengan baik. Meski terdengar sepele, tapi hal ini akan menjadi contoh yang baik bagi karyawan lainnya dalam berprestasi dan berkarya dalam perusahaan Anda.
Baca Juga: Manfaat Coaching Meningkatkan Performa Karyawan
6. Berikan pengetahuan terkait budaya dan lingkungan kerja
Untuk mencapai standar perusahaan, karyawan harus mengetahui dan memahami terkait budaya dan lingkungan kerja. Budaya dan lingkungan kerja akan berbeda beda dan sangat dipengaruhi oleh stakeholder dan lokasi perusahaannya
7. Rutin monitoring dan selalu beri dukungan
Karyawan baru sebaiknya rutin dicek dan diberikan feedback terhadap progress yang sudah dilakukan. Hal ini untuk menjaga kualitas dari hasil pekerjaan dan penerapan ilmu yang sudah didapat saat training.
Di saat monitoring, selalu beri dukungan dan responsif terhadap pertanyaan. Hal ini dapat membantu proses training menjadi lebih cepat dan efisien dan juga menunjukkan support system terhadap karyawan yang baru
Itulah beberapa tips saat melatih karyawan baru sebagai seorang pimpinan di sebuah perusahaan. Hal yang terpenting adalah, pastikan karyawan baru merasa nyaman dengan posisi barunya sangat diperlukan supaya bisa membentuk tim yang produktif
Apabila Anda memiliki pertanyaan lain, jangan ragu untuk mengakses fitur Tanya Ahli untuk berdiskusi lebih lanjut dengan para ahli. Selain itu, Anda juga bisa mengunjungi Daya.id untuk mengetahui tips serta peluang usaha lainnya. Jangan lupa segera daftarkan diri Anda untuk bisa mendapatkan tips dan manfaat menarik lainnya, ya!
Sumber:
Berbagai sumber
Berikan Komentar
Ada yang ingin ditanyakan?
Silakan Tanya Ahli

Ferri kurniawan
17 February 2023
?
Balas
.0
Hery Hariyadi
15 February 2023
?
Balas
.0