Apabila Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) Anda semakin besar, sudah pasti Anda membutuhkan karyawan yang mumpuni untuk menjalankan dan memperbesar bisnis. Kontribusi karyawan yang baik, akan berdampak bagi kesuksesan dan keberlangsungan bisnis. Ya, mendapatkan karyawan yang mempunyai talenta terbaik dengan budget minimal adalah impian semua pemilik bisnis.

Sebaliknya, apabila Anda memiliki karyawan yang berkualitas rendah, tentunya akan berpengaruh pada kelancaran atau operasional bisnis, yang kemudian akan berdampak pada kesuksesan bisnis itu sendiri. 

Lalu, bagaimana cara Anda sebagai pebisnis memilih karyawan yang tepat untuk membantu mengembangkan bisnis? 

 

Tips Rekrut Karyawan UMKM

Berikut adalah beberapa tips dalam merekrut karyawan toko pada usaha UMKM:

 

1.    Tentukan Posisi Karyawan Yang Dibutuhkan

Apabila Anda memiliki bisnis toko online, setidaknya Anda membutuhkan komposisi tim kerja seperti berikut: bagian administrasi, bagian operasional, bagian produksi dan bagian marketing. Posisi karyawan tersebut mempunyai tugas dan tanggung jawab masing-masing. Sebagai contoh sebagai berikut;

• Admin: Karyawan yang berperan sebagai admin akan membantu Anda mengelola penjualan toko online, mulai dari mendata orderan yang masuk, membalas chat dari customer, mengupload produk toko online Anda, serta mengurus pekerjaan yang berkaitan dengan administrasi pemesanan online. Anda harus bisa memilih karyawan yang sabar dalam menghadapi berbagai tipe customer, serta cekatan dan solutif agar proses pemesanan order berjalan lancar.
• Operasional: Karyawan operasional akan membantu mengemas barang, melakukan pengecekan produk sebelum dikirim ke customer, memproses pengiriman barang dan melakukan stock opname barang. 
• Produksi: Karyawan produksi akan membantu memproduksi barang dan memastikan produk dibuat sesuai standar dan bahan baku yang tepat. Sama halnya dengan kriteria karyawan operasional, Anda harus bisa memilih karyawan bagian produksi yang mau bekerja, rajin, tidak malas serta karyawan yang teliti.
• Marketing: Karyawan bagian marketing akan membantu mengurus promosi produk. Karyawan untuk posisi di bagian ini, haruslah yang kreatif dan mempunyai komunikasi yang baik.

2.    Karyawan Memahami Teknologi

Bagi pebisnis yang mempunyai toko online, maka pilihlah calon karyawan yang mengerti dan memahami teknologi. Seperti memahami fitur-fitur pada aplikasi di marketplace, atau platform online dan social media. Selain itu pilihlah karyawan yang mau belajar hal baru serta memiliki keahlian dasar menggunakan internet.

 

3.    Terampil

Karyawan adalah aset perusahaan. Dalam memilih karyawan dan mendidiknya dengan tepat, merupakan kunci utama bagi pebisnis agar usaha bisa dapat tumbuh berkembang. Namun masing-masing calon karyawan tentu memilki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Apabila Anda telah mengetahui karyawan yang akan direkrut untuk posisi tertentu, maka uji dan tes calon karyawan dengan keterampilan yang penting. Pastikan Anda merekrut calon karyawan yang tepat dan sigap, yang akan membantu pekerjaan Anda menjadi lebih cepat dan efektif. Selain itu carilah karyawan yang multitasking yang dapat mengerjakan banyak hal di perusahaan Anda, agar lebih efisien dan efektif.

 

4.    Jujur dan Berkomitmen

Apabila Anda telah memutuskan mempekerjakan karyawan, berarti secara otomatis karyawan akan terlibat langsung dalam setiap transaksi jual beli di setiap harinya. Maka dibutuhkan karyawan yang memiliki sifat jujur. Pada saat wawancara calon karyawan, perhatikan motivasi karyawan tersebut serta komitmen tanggung jawabnya. Apabila calon karyawan setuju untuk bekerja dan membantu kelangsungan bisnis Anda, artinya calon karyawan tersebut harus dapat memprioritaskan pekerjaan terlebih dahulu .

 

5.    Manfaatkan Relasi atau Kenalan

Dalam memilih calon karyawan, sebaiknya pilihlah dari rekomendasi relasi atau kenalan Anda. Relasi atau kenalan dalam jejaring Anda, akan membantu menemukan karyawan yang cocok dengan Anda. Hal ini setidaknya akan membantu Anda mengetahui perilaku dan etos kerja, serta asal usul dari calon karyawan tersebut.

Baca juga: Panduan Merekrut Karyawan agar Usaha Semakin Besar 

Bagi pebisnis UMKM, modal yang dimiliki mungkin terbatas. Namun yang terpenting adalah keberlangsungan bisnis, maka hindari sembarangan memilih karyawan atau dikarenakan butuh karywan dengan cepat, maka jadi mengesampingkan hal-hal penting pada saat wawancara. 

Jika Anda butuh saran lebih lanjut terkait topik ini Anda juga dapat berkonsultasi gratis pada mitra ahli kami dengan mendaftar di halaman registrasi. Semua informasi usaha bisa diakses dengan sangat mudah dan kapan saja!. Jadi, yuk kunjungi Daya.id sekarang juga!