Dengan dimulainya era digital, semakin penting untuk memanfaatkan digitalisasi dalam proses bisnis. Transformasi SDM merupakan salah satu perubahan yang perlu diprioritaskan dalam Usaha Anda. 

Tidak hanya untuk pertumbuhan dan fungsi usaha yang mulus, tetapi juga untuk menarik generasi milenial yang merupakan angkatan kerja terbaru yang mendorong kisah pertumbuhan perusahaan multinasional di seluruh dunia. 

Profesional SDM telah beralih dari hubungan industrial di mana mereka menegosiasikan syarat dan ketentuan kerja ke spesialis personalia yang memiliki keahlian dalam praktik SDM seperti perekrutan, kompensasi, pelatihan, dan pengembangan organisasi ke mitra bisnis yang memberikan nilai bagi kesuksesan bisnis. 

Transformasi HRD sejatinya adalah pendekatan yang terintegrasi, selaras, inovatif, dan berfokus pada bisnis untuk mendefinisikan ulang bagaimana pekerjaan HRD dilakukan sehingga membantu perusahaan memenuhi janji yang dibuat kepada pelanggan, investor, dan pemangku kepentingan lainnya. 

Divisi HRD sendiri diharapkan dapat merealisasikan kinerja strategi bisnis perusahaan melalui pengelolaan dan pengembangan SDM. 

Dengan demikian, perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan dan menghasilkan produk atau layanan yang unggul. 

Baca juga: Cara Merekrut Karyawan agar Usaha Semakin Besar

 

4 Fase untuk Transformasi Sumber Daya Manusia 

Terdapat 4 model  untuk transformasi SDM untuk memastikan bahwa HRD dapat mendorong kesuksesan bisnis Anda.

 

Fase 1: Membangun Argumen Bisnis

Pada langkah awal ini Anda perlu alasan mengapa perusahaan Anda memerlukan transformasi SDM?

Transformasi SDM dimulai dengan alasan yang jelas mengapa transformasi itu penting. Apakah itu termasuk dalam tren pasar terbaru? Apakah itu tetap relevan di tengah era digital? Apakah dibutuhkan peran SDM yang lebih luas dan inklusif dalam pertumbuhan perusahaan Anda? 

 

Fase 2: Tentukan Hasil

Apabila akhirnya Anda memutuskan untuk melakukan transformasi, selanjutnya tentukan terlebih dahulu apa hasil transformasi yang Anda inginkan, atau apa ekspektasi Anda terhadap transformasi yang terjadi?

Fase ini menjelaskan hasil yang diharapkan dari transformasi. Apa yang harus terjadi karena kita berinvestasi dalam transformasi SDM? 

Tim memiliki tujuan yang pasti sebelum melakukan transformasi SDM. Misalnya, perusahaan ingin meningkatkan grafik kinerja eksekutif layanan pelanggan. Kemudian tim melihat kembali bagaimana hal ini dapat dilakukan ? Ini adalah langkah paling penting untuk transformasi SDM yang sukses.

 

Fase 3: Mengatur Kembali SDM

Kemudian adalah bagaimana Anda akan melakukan atau merealisasikan transformasi tersebut?

Transformasi SDM membutuhkan perubahan strategi SDM di sekitar departemen, praktik, dan karyawan. Ini adalah perbatasan ganda, di satu sisi, SDM harus memulai perubahan dinamis dan di sisi lain, mempertahankan standar perusahaan sekaligus merombak keseluruhan sistem. 

Singkatnya, 'bagaimana' transformasi SDM yang sukses bukan hanya satu pertanyaan sederhana. Ini adalah penggabungan dari sejumlah pertanyaan yang dimulai dari dasar ke atas. 

Apa visi perusahaan Anda? Apakah transformasi SDM sejalan dengan gambaran yang lebih luas dan visi para pendiri? Apa peran SDM dalam perusahaan? Apakah hanya sebagai fasilitator, agen perubahan atau mitra bisnis? Apa produk akhir dari tim SDM? Apakah hanya menerapkan proses dari perekrutan hingga pensiun? Atau apakah itu memerlukan pendekatan lebih dalam peningkatan organisasi dan pertumbuhan bisnis?

 

Fase 4: Libatkan Manajer Lini dan Lainnya

Terakhir saat nya mengajak berbagai pihak yang terlibat dalam transformasi tersebut. Siapa saja yang harus menjadi bagian dari transformasi SDM?

Transformasi SDM mengharuskan banyak orang berpartisipasi dalam mendefinisikan dan memberikan transformasi SDM yang sukses.

Itu tadi adalah informasi mengenai peran transformasi SDM terhadap kesuksesan perusahaan Anda dan bagaimana cara merealisasikannya.

Pada intinya semua harus melakukan transformasi. Dan tentu saja HR adalah satu departemen yang terkadang terlupakan. 

Padahal semua SDM yang baik, dimulai dari transformasi HR yang terukur sesuai dengan Visi dan Misi perusahaan. 

Profesional SDM harus menyadari prinsip-prinsip transformasi SDM. SDM akan menambah nilai kesuksesan bisnis dan membantu mereka mencapai tujuan mereka.

Baca juga: Optimalkan SDM Anda dengan SOP Sebelum Memulai Rangkaian Aktivitas Penjualan

Apabila Anda masih memiliki pertanyaan, Anda dapat mengakses fitur Tanya Ahli dan dapat berdiskusi lebih lanjut dengan para ahli. Anda juga dapat mengunjungi Daya.id untuk mengetahui tips dan peluang usaha lainnya. Jangan lupa segera daftarkan diri Anda untuk bisa mendapatkan manfaat menarik lainnya!